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为深入贯彻落实党中央关于大兴调查研究和省委、省政府关于“走找想促”活动部署，娄底市中心医院党委积极查找短板弱项和顽瘴痼疾，推动解决了一批群众的烦心事、揪心事。

应急医学救援是事关人民群众生命安全的大事，也是各项重大公共事件处置的重点、难点。前期，娄底市中心医院院长李红辉带领医院各科室负责人通过深入调研，了解到医院急诊急救体系存在院前和院内信息共享不足、衔接不畅，急救资源配置不合理，多学科协同效率不高、急诊医疗服务水平和医疗质量参差不齐等共性问题。院领导班子紧密结合高质量发展和群众切实利益，迅速研究制定加快构建急危重症一体化工作方案，推动“走找想促”活动落到实处。

在急危重症一体化建设方面，加快5G智慧化急救体系建设，提升高效协同救治水平。医院进一步完善院前急救和院内急救网络，以此为基础构建了快速、高效、全覆盖的急危重症医疗救治体系，实现五大中心信息化平台建设。

完善120智慧急救系统建设。对现有120调度系统进行改造，建立了由120急救中心、急救站点、15辆救护车组成的现代化智慧型120智慧急救系统。集指挥调度、电子病历、院前院内协同救治等功能于一体，集成化、智能化、自动化程度高，具备良好的可拓展性和兼容性，实现了系统本地和云端双活，与医院HIS系统、区县（市）120指挥调度系统、市级卫生信息平台及110、122等应急管理平台联动对接。

强化应急演练，提升快速反应能力。制定《院内急诊重症快速反应小组建设方案（试行）》，组建医院三级快速反应小组（科级、片区级、院级），组织各级快速小组开展演练，并由临床技能培训中心负责对各级快速反应小组进行基础生命支持培训和高级生命支持等急救技能培训。同时加强各项应急演练，提升急救能力，5月份以来已开展了急诊产妇应急演练，心脏骤停、跌倒应急演练，急诊外科紧急救援应急演练，职业暴露、医院感染暴发应急演练，并及时进行点评、总结。在原有的基础上，医院在相关公共区域的适宜、显著位置增加安放了13台AED。

加快创伤中心和五大中心建设，为生命强力续航。5月7日召开了创伤中心建设交流指导会，加强创伤中心管理，5月份以来，共收治各类创伤患者443人，其中留观120人，收住院318人，完成手术80人次，启动创伤救治团队37次。近期，医务科组织召开了五大中心工作汇报分析会，各中心负责人进行了工作汇报，就强化医疗质量控制与安全管理，提升多学科联合诊治水平和急救能力提出意见建议，并为进一步提升医院急诊急救服务水平进行了表态发言。

医院还不断发现和解决群众其他急难愁盼问题，推动活动融入日常。院领导班子成员结合医院实际，深入挖掘现实问题，选定学科整合、卓越文化建设、入职护士规范化培训、消防安全、教学发展、药品引进、耗材占比、信息化建设、职工之家建设、中医药学等11个课题，院党委召开专题研究会，统筹协调研究整改措施。有的放矢列出问题清单，现场能解决的，立行立改，当场协调解决；一时难以解决的，明确目标，紧盯不放，一抓到底。同时梳理分析近年巡视巡察、审计监督、环保督查、督查检查、信访反映、12345热线等各方面突出问题。截至目前，医院开展“走找想促”活动共报送问题90个，已解决问题41个，对正在解决的问题，及时跟进督办，多措并举推动调研成果在医院“落地生根”，助推医院各项决策部署和中心工作更好更快落地落实。（通讯员 张思弦）

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